为满足公司中长期战略人才储备，搭建及完善可持续发展的人才梯队，践行公司“共谋其事、共享其业”的企业文化及“任人唯贤、育才励才”的人才理念。2023年，公司把人才培养作为人力资源管理方面一项具有战略意义的重点工作，人力资源中心通过开展公司人才现状分析，将聚焦“管理人员梯队培养”“销售精英培养及整体素质提升”“高素质管理培训生的引进及培养”三个板块展开，针对性制定了管理人员特训营、销售精英特训营、管培生特训营等三个人才培养项目，其中销售精英特训营于2023年3月初开班，管理人员特训营于5月底正式开班并进行了开班第一讲。

体系教学打造管理标杆

2023年5月31日，管理人员特训营在公司总部会议室正式开班，线上、线下共计45人参加，覆盖销售、技术研发、市场、各职能部门及分子公司管理人员及储备干部。课程开讲之前，人力资源中心负责人对管理人员培养方案进行了宣讲，本次管理人员特训营的培养对象共分为两类：一是新晋管理人员及储干，二是资深管理人员，同时针对这两类培养对象设置了不同的课程计划以及考核方式，分为管础管理类课程体系、专业课程体系、战略发展体系三大类，共32门课程。

开课分享打通融合路径

随后，人力资源中心负责人围绕《管理者能力提升之管理角色认知》开展了本次训练营的第一讲。讲师葛建军以通俗易懂、生动贴切的方式，将自身、公司内外部优秀企业的多个真实案例进行深度剖析，通过抛出问题“我是否对管理者有了清楚的认知？”、“怎么样才能成为优秀管理者？”“优秀管理者应具备哪些能力？”鼓励学员讨论分享，引发了学员们的思考。培训现场，学员们积极互动，为整场培训增添浓厚的学习氛围。通过培训，大家对管理方面的诸多问题也有了清晰的自我认识。

第一讲的圆满落幕为2023年管理人员特训营开启了良好的开端，参训人员均表示收获满满。下一步，公司将进一步拓宽思路，积极探索策划混合式学习，为公司各级专业化人才培养提供更优质更有效的培训服务，助推公司高质量发展。